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第一章總則
第一條為進一步規(guī)范效能監(jiān)察工作,充分發(fā)揮效能監(jiān)察在企業(yè)管理中的作用,為培育“五大產(chǎn)業(yè)”,建設“十大基地”營造良好的內(nèi)部環(huán)境,根據(jù)《吉林省省直企業(yè)效能監(jiān)察工作暫行辦法》,結合松江河林業(yè)有限公司(以下簡稱公司)實際,制定本實施細則。
第二條公司效能監(jiān)察工作的指導思想是:以“三個代表及科學發(fā)展觀”重要思想為指導,以追求企業(yè)效益最大化為目標,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理的主要任務,完善內(nèi)部監(jiān)察約束機制,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,為公司的改革、發(fā)展、和諧穩(wěn)定提供保障。
第三條公司效能監(jiān)察工作的主要任務是:對全公司改革發(fā)展的有關法規(guī)、規(guī)章、制度的貫徹落實情況進行監(jiān)督檢查,對監(jiān)督對象履行崗位職責及從事管理活動的情況進行監(jiān)督檢查,對基層單位的管理效能、效率和效益情況進行監(jiān)督檢查,糾正和處理生產(chǎn)經(jīng)營管理中的違規(guī)、違紀行為。
第四條公司效能監(jiān)察工作應遵循的基本原則:堅持效能監(jiān)察與加強改善企業(yè)管理、治本抓源頭相結合;堅持建章建制與完善公司內(nèi)部監(jiān)督約束機制相結合;堅持紀檢監(jiān)察機構組織協(xié)調(diào)和實施與相關業(yè)務職能配合相結合;堅持教育與獎懲相結合的原則。
第二章效能監(jiān)察的內(nèi)容
第五條公司效能監(jiān)察的內(nèi)容要針對公司的特點,從生產(chǎn)經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié)和易發(fā)生問題的關鍵領域和重要部門(崗位)入手,圍繞企業(yè)的效益、效率、質(zhì)量、安全方面的重要問題開展工作。其主要內(nèi)容是:
?。ㄒ唬┕绢I導人員執(zhí)行國家法律、法規(guī)、規(guī)章,履行職責和執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度的情況。
?。ǘ┕緡匈Y產(chǎn)的使用、管理、保值、增值情況。
(三)公司的大宗物資采購、產(chǎn)品銷售情況。
?。ㄋ模┕镜闹攸c項目、重點工程的決策程序、招投標過程、原材料使用、增減工程量及經(jīng)濟效益的情況。
?。ㄎ澹┕镜牧謪㈤g作用地有償使用、紅松果林承包、溝系林地有償開發(fā)使用的情況。
?。┕镜脑O備采購、固定資產(chǎn)有償使用、變現(xiàn)、租賃、承包經(jīng)營的情況。
?。ㄆ撸┕疽装l(fā)生安全、防火、重大事故的單位,安全制度建設和管理的情況。
?。ò耍┕鞠逻_的基礎性指標,戰(zhàn)略性指標和發(fā)展性指標完成的情況。
?。ň牛┕締T工反映的熱點問題。
?。ㄊ┥霞壝鞔_要求和企業(yè)實際需要的其他項目。
第三章效能監(jiān)察的方法和程序
第六條效能監(jiān)察工作要從本公司的實際出發(fā),根據(jù)實施效能監(jiān)察的具體情況,可進行事前的預防性監(jiān)察、事中的跟蹤性監(jiān)察、事后的改進性監(jiān)察。還可以根據(jù)實際需要進行專項監(jiān)察或?qū)δ骋豁椷M行全方位、全過程綜合監(jiān)察。
第七條效能監(jiān)察工作的組織實施根據(jù)具體情況,可采取監(jiān)察部門單獨進行直接監(jiān)督檢查,監(jiān)察部門與相關業(yè)務部門聯(lián)合進行綜合監(jiān)督檢查,監(jiān)察部門與主管部門共同制定方案后,由有關部門進行監(jiān)督檢查。
第八條效能監(jiān)察工作的程序可分為:調(diào)查研究、選題立項,制定方案、組織實施,抓好落實、跟蹤監(jiān)督,總結工作、立卷歸檔。
第九條調(diào)查研究,選題立項。按照本細則第二章的內(nèi)容,圍繞企業(yè)的中心任務,對群眾關心的熱點,企業(yè)改革的重點,生產(chǎn)經(jīng)營的難點,影響管理效能、生產(chǎn)效益、工作效率的重要問題,進行調(diào)查研究,確定項目,填寫:《效能監(jiān)察立項表》報領導小組批準,并報上級紀檢監(jiān)察部門備案。
第十條制定方案,組織實施。效能監(jiān)察項目經(jīng)領導批準后,制定實施方案并組織實施。深入到被監(jiān)察單位或部門,了解情況,核準事實,綜合分析,找準原因,對在效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)和揭露出來的問題,要填寫《效能監(jiān)察決定(建議)通知書》,根據(jù)問題性質(zhì),分清責任,及時處理。
(一)抓好落實,跟蹤監(jiān)督。被監(jiān)察單位、部門和人員按照《效能監(jiān)察決定(建議)通知書》,將整改情況通報給紀委監(jiān)察處,切實做到堵塞漏洞,建章建制,強化管理,改進工作。
?。ǘ┛偨Y工作,立卷歸檔。效能監(jiān)察工作告一段落后,紀委監(jiān)察處將有關材料收集整理,立卷歸檔。填寫《效能監(jiān)察結果報告表》,進行工作總結。
第四章效能監(jiān)察工作的組織和職責
第十一條公司主要經(jīng)營管理者為效能監(jiān)察工作主管領導。要形成由公司班子領導,主要經(jīng)營管理者負責,紀委監(jiān)察處組織協(xié)調(diào)和實施,相關業(yè)務部門密切配合,職工群眾積極參與的工作機制。為加強對效能監(jiān)察工作的領導,公司設立由主要經(jīng)營管理者為組長,公司領導班子成員為副組長,有關部門負責人為成員的效能監(jiān)察工作領導小組。領導小組下設辦公室,紀委監(jiān)察處負責辦公室日常工作。
第十二條公司效能監(jiān)察工作職責劃分:
?。ㄒ唬┬鼙O(jiān)察領導小組的職責:負責效能監(jiān)察工作安排部署,立項報告、監(jiān)察報告審批,協(xié)調(diào)解決效能監(jiān)察中的問題,督促監(jiān)察建議、整改措施的落實。
?。ǘ┘o檢監(jiān)察處職責:貫徹上級有關效能監(jiān)察工作的要求,結合公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的實際,提出效能監(jiān)察工作計劃,提出效能監(jiān)察工作選題立項建議,組織調(diào)查研究和項目跟蹤監(jiān)督,糾正生產(chǎn)經(jīng)營管理中的違規(guī)行為,提出整改措施和建議,認真做好效能監(jiān)察工作總結、歸檔、及時主動向上級反映情況。
?。ㄈ┯嘘P領導人員和部門的職責:積極主動參與效能監(jiān)察工作,給予各方面支持和保證,自覺認真檢查管理中存在的問題,制定改進管理的措施,保證監(jiān)察建議、監(jiān)察決定的落實。
?。ㄋ模┠瓿?,公司紀委監(jiān)察處要上報效能監(jiān)察工作年度計劃和立項情況。年終要對效能監(jiān)察工作進行總結,寫出專題報告,填寫《年度效能監(jiān)察情況統(tǒng)計表》報上級紀檢監(jiān)察機關。
第十三條效能監(jiān)察工作領導小組有下列權利:
?。ㄒ唬┝邢c被監(jiān)察單位、部門的有關會議,召集與效能監(jiān)察工作有關的會議。
(二)查閱、復制與效能監(jiān)察工作有關的文件、資料,了解其他必要的情況。
?。ㄈ┮蟊槐O(jiān)察單位、部門提供與效能監(jiān)察事項有關的文件、資料和必要的情況。
(四)要求有關人員就效能監(jiān)察事項涉及的問題做出解釋和說明。
(五)向被監(jiān)察單位、部門有關人員提出改進工作、加強管理、獎懲等方面的建議或做出監(jiān)察決定。
第五章效能監(jiān)察的獎懲
第十四條對效能監(jiān)察工作業(yè)績突出的單位、部門、人員,紀委監(jiān)察處根據(jù)其成果提出意見或建議,經(jīng)公司主要經(jīng)營者批準,給予表彰和獎勵。
第十五條效能監(jiān)察的懲處,是指在效能監(jiān)察活動中,對有違法、違紀、失職、瀆職等行為的被監(jiān)察單位、部門及有關人員進行組織處理。效能監(jiān)察活動中,有下列行為的,應當給予黨內(nèi)和行政處分并責令賠償一定的經(jīng)濟損失。
?。ㄒ唬┕绢I導人員不執(zhí)行國家法律、法規(guī)、規(guī)章、制度的;
?。ǘ┰斐蓢匈Y產(chǎn)流失的;
(三)在大宗物資采購、產(chǎn)品銷售中以次充好、降等變價、損公肥私、刁難客戶給公司造成經(jīng)濟損失的;
?。ㄋ模┰诨üこ探ㄔO、施工中偷工減料,造成工程質(zhì)量下降的;
?。ㄎ澹┰诹值赜袃斒褂弥校瑩p害公司利益和群眾利益,引起強烈社會反響的;
?。┰谠O備采購和資產(chǎn)變現(xiàn)、租賃、承包經(jīng)營中吃回扣、隱匿收入,給公司造成經(jīng)濟損失的;
(七)在安全、防火、重大事故中失職、瀆職、違章指揮造成嚴重后果的;
(八)沒有按時完成公司下達的各項指標的;
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第六章附則
第十六條本實施細則適用于公司所屬各單位、部門。
第十七條本實施細則由公司紀委監(jiān)察處負責解釋。
第十八條本實施細則自發(fā)布之日起施行。